
聚焦高校就業創業
成功的創業是理想和機遇握手
——三名清華學生的創業故事
對大學生而言,如何邁出“從0到1”的創業步伐?
來自清華大學的本科生劉一峰、碩士生石俊峰、博士生何霆,給出了自己的答案。他們立足自身專業特長,懷揣著改變社會的理想,在機遇的眷顧下,走出了自己的創業之路。
劉一峰:新材料搏擊太陽能市場
“現在讓你在讀書和創業中選一個,你會怎麼選?”在第三屆清華大學校長杯創新大賽上,評委向劉一峰提問。
“我還是會創業。”22歲的劉一峰毫不猶豫地回答。
2015年,劉一峰在清華大學熱能係讀大三。決定創業的那一刻起,他辦理了休學手續,與學弟肖雨潔、來自上海交通大學的2013級學生李卓共同創辦了“八度陽光”,主攻太陽能柔性晶矽材料。
選擇太陽能,既是劉一峰的專業所長,也源於他自身的經曆。
2008年汶川地震,劉一峰老家陝西漢中也受到波及,“時常斷電,一到晚上黑黢黢的”。麵(mian)對(dui)災(zai)害(hai),傳(chuan)統(tong)的(de)地(di)埋(mai)管(guan)道(dao)一(yi)個(ge)地(di)方(fang)出(chu)問(wen)題(ti),整(zheng)個(ge)電(dian)路(lu)係(xi)統(tong)都(dou)會(hui)癱(tan)瘓(huan)。如(ru)果(guo)用(yong)太(tai)陽(yang)能(neng)供(gong)電(dian),每(mei)個(ge)路(lu)燈(deng)都(dou)是(shi)獨(du)立(li)的(de),一(yi)個(ge)壞(huai)了(le),不(bu)會(hui)影(ying)響(xiang)其(qi)他(ta)。
沿著這樣的思路,劉一峰在西安交大附中讀高中時,就開始了對太陽能新材料的研究。2013年,他通過拔尖人才培養計劃進入清華大學熱能係,開啟了科研之路。
普通多晶矽材料轉化率約為18%,成本4元左右,而劉一峰他們研發的柔性晶矽材料,轉化率最高能達到22%,有一定的柔韌度,使用周期長,在市場上很受歡迎。劉一峰認為,在移動能源、新能源汽車上,柔性晶矽材料仍有廣闊的市場空間。
2015年,“八度陽光”獲得了聯合國人居署青年創新創業獎,並獲得了人居署的采購訂單,為非洲援建房屋提供太陽能屋頂,18萬美金一個,一共3個。
麵對創業與讀書的選擇難題,劉一峰認為,“創業,一刻也不能等”。
“知識和上課沒有本質關係,我更喜歡高效自主的學習。”在劉一峰看來,在清華做科研的人很多,而正是在當前大眾創業、萬眾創新的政策背景下,清華提供了充分的創新創業教育、政策、平台支撐,讓有創業想法的人才實現了“從0到1”的突破。
“創業以前並不是大學生的主流選擇,而現在創業是一件很有榮譽感的事。”劉一峰說。
何霆:新技術控製癌細胞轉移
清華大學醫學院博士生何霆用偶然、巧合、機遇等詞來形容自己的創業之路。
中國每年有300多萬名癌症患者發病,平均生存率隻有30%。無論是個人生活、醫療健康事業,還是技術研究,癌症是繞不過去的難題。
讀博期間,何霆將事業重心轉到癌症治療中。他接觸到了一種生物免疫技術,這項技術可以控製癌細胞的轉移。
通過研究文獻,何霆在實驗室裏成功複製出了這項技術。但複製意味著沒有自己的核心技術,而且該技術所實現的90%緩解率,對患者來說也存在不確定性。
何霆注意到,盡管美國從20世紀80年(nian)代(dai)就(jiu)開(kai)始(shi)研(yan)究(jiu)這(zhe)項(xiang)技(ji)術(shu),但(dan)一(yi)直(zhi)在(zai)做(zuo)鼠(shu)源(yuan)化(hua)研(yan)究(jiu),沒(mei)有(you)做(zuo)人(ren)源(yuan)設(she)計(ji)。何(he)霆(ting)利(li)用(yong)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)的(de)交(jiao)叉(cha)學(xue)科(ke)優(you)勢(shi),開(kai)始(shi)朝(chao)人(ren)源(yuan)基(ji)因(yin)方(fang)向(xiang)努(nu)力(li)。研(yan)發(fa)新(xin)技(ji)術(shu)後(hou),經(jing)過(guo)臨(lin)床(chuang)試(shi)驗(yan),複(fu)發(fa)白(bai)血(xue)病(bing)患(huan)者(zhe)A經過兩個星期治療,骨髓中癌細胞低於5%,實現了完全緩解,目前已出院超過6個月;患者B經過4個星期治療,也已成功出院。
“盡管美國目前也在做人源化改造,但還不成熟。”何霆說。能走上創業之路,在何霆看來,他們是站在前人的肩膀上快走了一步。由於技術壁壘強,創新性明顯,“融資並不太難”。2015年,經過兩輪融資,藝妙神州醫療科技公司成立。
創業之前,何霆是一個典型工科生,每天在實驗室和圖書館之間奔波。“除了做實驗,我什麼都不懂。但從我決定創業的那一天起,我參加了各種創業教育培訓,在這個過程中,我學到了很多。”在何霆看來,創業是個人理想和外部機遇的結合,並擦出了成功的火花。
石俊峰:1平方米的“室內花園”
人們居住和工作在鋼筋混凝土的框架裏,麵臨日益嚴重的霧霾、汙染、擁堵。城市如何才能宜居?可不可以在室內建造一座花園?
清華大學美術學院碩士畢業生石俊峰提出了解決方案:在1平方米的空間底板上,分布著300個格子,可以種300棵植物。格子可以掛在牆上、放在衛生間,也可以切割成塊放在任何可能的空間裏,免施工、零維護、手機隨時管控、終生提供植物……
“室內花園”的想法,源於石俊峰的碩士課題:chengshihuafazhanguochengzhongrenyuziranguanxideyanbian。zaiyanjiuleshijiegongyuanfazhanshihou,shijunfengfaxian,zaioumei,gongyuanshigonggonghuodongkongjianheshejiaochangsuo。erzhongguogongyuanzuizhuyaodemudeshizengjialvhualv,“不考慮人去了之後可以獲得什麼,人和自然之間出現了裂痕”。
石俊峰萌生了做“室內花園”的想法。他一邊選修清華經管學院的創業課程,一邊做市場調研。他注意到以下幾點:2014年北京綠植產業規模超20億元人民幣;國家提出“宜居之城”政策;物聯網時代到來。
石俊峰認為,這意味著“從市場空間、國家政策到技術條件,都有現實可能性”。2015年11月,光合未來(北京)綠植科技有限責任公司正式成立,公司致力於提供靈活、方便、安全的室內綠植解決方案,讓人們擁有屬於自己的室內花園。
“創業的本質就是為社會創造價值。”zaishijunfengkanlai,yigeqiyeruguonengweishehuichuangzaojiazhi,jiuyidingyoujiazhi。erqinghuachuangxinchuangyejiaoyuzhongyizhiguanchuanzhedeshehuizerengan,shijunfengshuozhezhengshizijichuangyedeqidian。