推進學校治理體係和治理能力現代化，既是貫徹落實黨的十九屆四中全會精神的重要任務，也是學校加快“雙一流”建設、推tui進jin內nei涵han式shi發fa展zhan的de內nei在zai需xu求qiu。西xi北bei農nong林lin科ke技ji大da學xue黨dang委wei將jiang治zhi理li體ti係xi建jian設she和he治zhi理li能neng力li提ti升sheng作zuo為wei一yi項xiang係xi統tong性xing工gong程cheng，貫guan徹che到dao學xue校xiao事shi業ye發fa展zhan的de全quan過guo程cheng和he各ge方fang麵mian，將jiang2020年確定為“治理體係和治理能力提升年”，製定學校《治理體係與治理能力提升年工作實施方案》，加強頂層設計，堅持改革創新，注重統籌推進，為學校建設世界一流農業大學提供堅實保障。
堅持黨對學校全麵領導的政治原則，完善“兩大體係”。係統推進全麵從嚴治黨、依法依規治校兩個領導和組織體係建設。一是嚴格貫徹落實黨委領導下的校長負責製。健全完善學校黨委全會、黨委常委會、校長辦公會議事規則，增強總攬全局協調各方的能力、應對複雜局麵的能力、依法治校的能力。二是推動全麵從嚴治黨主體責任落細落實。成立學校黨的建設和全麵從嚴治黨領導小組，製定校黨委、黨委各部門、院係黨組織全麵從嚴治黨主體責任清單。在疫情防控常態化下穩妥、紮實推進校內巡察，上半年對16個基層黨組織進行常規巡察，2個被巡察過的二級黨組織開展巡察“回頭看”，2個職能部門開展專項巡察，巡察全覆蓋完成率達到85%。以中央巡視發現的問題，主題教育查找的問題，以及製約學校發展的突出問題為著力點，科學設置74個觀測點，以巡察整改成效推進基層治理能力提升，推動學校各項事業發展。三是修訂學校《章程》，為依法自主辦學、實施內部治理提供製度保障。四是完善分工負責、協同聯動的分級決策機製。進一步優化學校35個決策議事協調機構設置，明確職責邊界，建立分級決策機製。
堅持紮根西部大地創建世界一流的辦學目標，繪好“一張藍圖”。從學校第二次黨代會確定建校百年之際把學校建設成為世界一流農業大學的戰略目標後，校黨委堅持“一張藍圖”繪到底，更好履行黨中央、國guo務wu院yuan賦fu予yu學xue校xiao為wei幹gan旱han半ban幹gan旱han地di區qu農nong業ye可ke持chi續xu發fa展zhan提ti供gong人ren才cai和he科ke技ji支zhi撐cheng的de重zhong要yao使shi命ming。一yi是shi以yi立li德de樹shu人ren為wei根gen本ben，以yi強qiang農nong興xing農nong為wei己ji任ren，認ren真zhen踐jian行xing“四個服務”要求，培養全麵發展的新時代卓越農林人才；二是堅持頂天、立地兩大方向，籌建未來農業研究院，支撐引領旱區現代農業發展和生態環境建設；三是明確落實理念和戰略舉措，即人才強校、國際化、信息化三大戰略，不斷提升治理能力和辦學水平；四是明確工作領域與學科邊界，即服務保障國家糧食安全、生態文明、人類健康、鄉村振興四大學科使命；五是明確戰略靶向和目標出口，努力將學校建成卓越農林人才培養的標杆、引領幹旱半幹旱地區未來農業發展的標杆、助力實施鄉村振興戰略的標杆、助推“一帶一路”建設的標杆、校地深度融合發展的標杆。
堅持改革創新、與時俱進的思想方法，深化“三項改革”。一是全麵優化管理機構設置。成立學校機構與人員編製工作領導小組，按照“厘清職能、強化責任，廢立並舉、總量平衡”的原則，以提質增效、優化服務為目標，著力推動管理機構設置，構建精簡、高效、符合現代大學治理需要的組織架構。二是全麵清理製度規章。係統梳理學校20年來各方麵製度規章，對586項規章製度提出廢止、修訂、製定和保留的意見。全方位總結製度建設經驗，製定學校《規章製度管理辦法》，加強製度創新，提高製度執行力，建立健全係統完備、科學規範、運行有效的製度體係，推動用製度管權、靠製度管人、按製度辦事。三是全麵推進“院辦校”。深化校院兩級管理體製改革，加快推進管理重心下移，建立以學院為管理重心的運行體製。合理配置校院兩級責權，在人才引進、職稱評定、教師考核、津貼分配、資源配置等方麵賦予院係更多的“自主權”“話語權”，增強學院在學校內部治理中的地位和作用，釋放學院活力、激發學院動力。
堅持固本強基、狠抓落實的鮮明導向，強化“四項保障”。一(yi)是(shi)強(qiang)化(hua)基(ji)層(ceng)組(zu)織(zhi)建(jian)設(she)，推(tui)動(dong)基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)織(zhi)全(quan)麵(mian)過(guo)硬(ying)。二(er)是(shi)強(qiang)化(hua)評(ping)價(jia)考(kao)核(he)督(du)辦(ban)工(gong)作(zuo)，樹(shu)立(li)鮮(xian)明(ming)導(dao)向(xiang)激(ji)勵(li)擔(dan)當(dang)作(zuo)為(wei)。積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)教(jiao)師(shi)評(ping)價(jia)改(gai)革(ge)，著(zhe)力(li)破(po)除(chu)“五唯”導向，建立“標誌性成果”評價機製，突出質量、績(ji)效(xiao)和(he)貢(gong)獻(xian)，實(shi)現(xian)人(ren)才(cai)評(ping)價(jia)標(biao)準(zhun)多(duo)元(yuan)化(hua)。三(san)是(shi)強(qiang)化(hua)幹(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)，提(ti)升(sheng)幹(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)治(zhi)理(li)能(neng)力(li)。建(jian)立(li)校(xiao)內(nei)外(wai)結(jie)合(he)的(de)優(you)秀(xiu)年(nian)輕(qing)業(ye)務(wu)幹(gan)部(bu)多(duo)崗(gang)位(wei)實(shi)踐(jian)鍛(duan)煉(lian)工(gong)作(zuo)機(ji)製(zhi)。加(jia)強(qiang)與(yu)陝(shan)西(xi)省(sheng)委(wei)黨(dang)校(xiao)、yananganbuxueyuandengdanweidepeixunhezuo，tishengganbuduiwuzhuanyehuashuipingheganbulvzhinengli。zhuzhongzaiyiqingfangkongyixianhejinanxianzhonggongzuozhongkaochashibieganbu，zhuzhongzaishijianzhongtigaoganbudezonghesuzhinengli，you24名優秀幹部人才在中央部委、地方政府及對口支援、脫貧攻堅一線掛職鍛煉，30餘名年輕業務幹部在校內機關管理崗位實踐鍛煉。四是強化“一線規則”落實，優化政治生態。建立校領導走訪學生日製度，學生複學返校後，及時安排3場走訪活動，解答解決學生關注、關心的問題100餘條。
下(xia)一(yi)步(bu)，學(xue)校(xiao)將(jiang)繼(ji)續(xu)紮(zha)實(shi)有(you)序(xu)推(tui)進(jin)治(zhi)理(li)體(ti)係(xi)與(yu)治(zhi)理(li)能(neng)力(li)建(jian)設(she)，建(jian)立(li)與(yu)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)農(nong)業(ye)大(da)學(xue)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)現(xian)代(dai)大(da)學(xue)管(guan)理(li)體(ti)製(zhi)和(he)運(yun)行(xing)機(ji)製(zhi)，為(wei)實(shi)現(xian)學(xue)校(xiao)“雙一流”建設目標提供有力保障。
（作者係西北農林科技大學黨委書記）
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