郭建平

【個人簡介】

郭建平
，男
，1975年6月yue出chu生sheng，碩shuo士shi研yan究jiu生sheng，中zhong共gong黨dang員yuan
，現xian任ren山shan西xi農nong業ye大da學xue黨dang委wei組zu織zhi部bu副fu部bu長chang，主zhu管guan幹gan部bu教jiao育yu培pei訓xun工gong作zuo。自zi參can加jia工gong作zuo以yi來lai，滿man懷huai憧chong憬jing和he夢meng想xiang，主zhu動dong接jie受shou洗xi禮li和he錘chui煉lian，刻ke苦ku鑽zuan研yan、勇挑重擔、積極探討新時期工作的新思路和新途徑。同時積極從事思想政治教育、農村發展和黨的建設研究，黨的十八大以來重點研究領導學
、領導人才學、政治學和國學，先後在光明日報、山西日報、中國行政管理、中國領導科學等刊物發表理論文章30餘篇，先後被人民網
、中國共產黨新聞網、求是理論網、三晉紅e網等主流網站轉載，兼任中國領導科學研究會理事、中國領導人才專委會理事
、中國人才學研究會理事、中國城市經濟產業聯盟特約專家、山西領導科學研究會副秘書長。主要作品有《建設美麗中國 實現永續發展》

、《中國夢共同理想的豐富內涵》
、《“大數據”對政黨執政影響的分析》
、《厘清幾點認識  推動憲法實施》、《好官當如於成龍》
、《打造“忠誠
、幹淨
、擔當”的高校幹部隊伍》等。

【工作報告】
郭建平同誌主要負責幹部教育培訓的相關工作，具體包括分類送學、送教下鄉
、送學下鄉、幹(gan)部(bu)自(zi)主(zhu)選(xuan)學(xue)培(pei)訓(xun)以(yi)及(ji)幹(gan)部(bu)在(zai)線(xian)網(wang)絡(luo)培(pei)訓(xun)的(de)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)。在(zai)工(gong)作(zuo)頭(tou)緒(xu)多(duo)，壓(ya)力(li)大(da)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，在(zai)組(zu)織(zhi)部(bu)領(ling)導(dao)的(de)支(zhi)持(chi)和(he)同(tong)事(shi)們(men)的(de)協(xie)助(zhu)下(xia)
，他(ta)大(da)膽(dan)工(gong)作(zuo)，順(shun)利(li)完(wan)成(cheng)了(le)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。他(ta)負(fu)責(ze)的(de)送(song)學(xue)下(xia)鄉(xiang)與(yu)幹(gan)部(bu)自(zi)主(zhu)選(xuan)學(xue)工(gong)作(zuo)，按(an)照(zhao)“因地製宜，選優配強”的方針，針對各培訓班學員的特點和需要
，把專題性、研究性、決策性結合起來

，增強了廣大基層幹部在大局中謀發展

、求發展的能力，推動了工作的有效開展。特別是近年來在我校幹部網絡培訓中
，他認真負責，大力推進、zhudongkaizhangongzuo
，jijiliyongguojiajiaoyuxingzhengxueyuangaodengjiaoyuguanliganbujiaoyupeixunpingtai，yinjinzhongguojiaoyuganbuwangluoxueyuanfengfuyouzhidejiaoyupeixunziyuan，kaizhanwoxiaoganbuwangluojiaoyupeixunquanfugai，qudelemingxianchengxiao。

一
、紮實工作，認真履職
，不斷提升網絡教育工作的管理水平

郭guo建jian平ping同tong誌zhi專zhuan業ye知zhi識shi強qiang，實shi踐jian經jing驗yan豐feng富fu，經jing常chang指zhi導dao網wang絡luo在zai線xian學xue習xi工gong作zuo，總zong結jie歸gui納na了le許xu多duo工gong作zuo經jing驗yan
，有you效xiao提ti高gao了le幹gan部bu網wang絡luo培pei訓xun管guan理li水shui平ping。一yi是shi積ji極ji組zu織zhi實shi施shi管guan理li員yuan培pei訓xun工gong作zuo
，製zhi定ding了le相xiang關guan培pei訓xun管guan理li製zhi度du
，明ming確que了le職zhi責ze，並bing積ji極ji組zu織zhi工gong作zuo人ren員yuan學xue習xi了le《高校管理者培訓平台管理操作手冊》、《高校管理者培訓平台工作手冊》
，隨sui機ji抽chou查zha培pei訓xun管guan理li員yuan操cao作zuo技ji能neng，對dui技ji能neng不bu熟shu練lian的de人ren員yuan耐nai心xin指zhi導dao。二er是shi做zuo好hao組zu織zhi服fu務wu工gong作zuo

，認ren真zhen組zu織zhi調tiao研yan，根gen據ju學xue員yuan需xu要yao認ren真zhen確que定ding課ke程cheng安an排pai、考kao核he方fang式shi，精jing心xin準zhun備bei培pei訓xun具ju體ti方fang案an。三san是shi認ren真zhen落luo實shi督du促cu檢jian查zha機ji製zhi，作zuo為wei班ban主zhu任ren，郭guo建jian平ping同tong誌zhi及ji時shi關guan注zhu學xue員yuan的de學xue習xi進jin度du

，定ding期qi檢jian查zha學xue習xi進jin展zhan情qing況kuang，對dui進jin度du相xiang對dui較jiao慢man的de學xue員yuan及ji時shi提ti醒xing，在zai每mei學xue年nian臨lin近jin結jie束shu時shi，督du促cu學xue員yuan完wan成cheng學xue習xi任ren務wu並bing及ji時shi提ti交jiao研yan修xiu成cheng果guo（學習心得）
，並推薦在相關報刊雜誌上發表，有效提高了學員的學習實效。

二、創新開拓，注重實效，充分發揮網絡教育平台的資源優勢

幹部網絡在線學習工作頭緒複雜,涉及機構和人員多,變化因素多
，為適應這些新變化
，在實際工作過程中，郭建平同誌注重發揮在線學習中心作用

，注重實效，確保遠程教育真正達到“麵向黨員群眾
、走進黨員群眾、用於黨員群眾”的最終目的。一是探索幹部網絡培訓新模式。郭建平同誌不斷探索不同類型幹部的分類培訓，為業務幹部


、管理幹部、shuangjiantiaoganbudengbutongleixingdeganbutigongbutongdepeixunkechengcankaoqingdan，tigaopeixundezhenduixing。zaixianxuexipeixunshi
，anzhaoganbuleixingjinxingfenleibianban，yibianyuganbuxianshang、線下交流討論。二是構建嚴格的管理督查機製。積極建立跟班聯絡製度，堅持在每期培訓班次都安排1-2名組工幹部全程管理，了解學員的學習情況，做好服務和管理工作。三是建立科學的激勵約束機製。堅持把幹部學習培訓作為培養幹部、發現幹部

、考察識別幹部的重要渠道，將學員培訓期間的表現反饋至各基層黨委，並記入幹部培訓檔案，作為幹部任用考察的內容和任職、晉升、獎懲的重要依據之一。

zaiguojianpingtongzhidedailinghequantizuzhibugongzuorenyuandenuligongzuoxia，guoqujinianwoxiaoganbuwangluopeixungongzuozaigaoqidianshangshixianlechuangxinfazhanhekuayuefazhan
，lianxu3年幹部教育培訓工作位居全省高校第一名
，得到省委組織部和省高校工委的充分肯定。2016nian
，jiangzaijinniandegongzuozhongjinyibushenhuarenshi，shenkelinghuituijinganbuwangluopeixungongzuodezhongdayiyi，buduantuokuansilu，jiaqianglingdao

，tansuochuangxin
，tigaowoxiaoganbuwangluopeixunkexuehuashuiping，fahuiganbuwangluopeixungongzuozaifuwuxuexiaofazhandajuzhongdezuoyong。